楽天カンファレンス

午前中は、モバイルサイトとリスティング広告のご提案で
営業活動。

午後からはお客様のお供で楽天カンファレンスへ。

すごい活気だった。

生で三木谷社長を見たのも初めて。

東海地区の楽天店舗は、３６００店舗。
そのうち４００店舗ほどが参加してたらしい。

最近、営業先でも話題になった
小阪裕司さまの講演も聞けた。

ちょっと気になってた人なので
楽しみにしてたけど、
自分としてはいまいちな感じ。

スターウォーズのライトセーバーの話で
不況に関係なく価値あるものは売れるというところで、
どうでもよくなった。

徹底的にヒトを研究してる人の見方もこんなもんかと。

営業とか、販売とか、
科学的にますますわからなくなってきた。


ビジネスの規模で、
商売とビジネスは違うような気がしている。

小規模な商売規模で成功する法則と、
中規模以上のビジネスで成功する法則に違いを感じる。

うちは商売をしたり、ビジネスをしたり、
中途半端な状態で事業を展開してるのがいけない。


楽天の成功っぷりを目の当たりにすると、
かなり惨めな気分。

成功するための資金も人材も十分に手に入れながら、
不況の波にどっぷり飲み込まれてる。

一人で営業しているときに、
組織や体制、実績がないために苦労してきたので
焦って、体制を拡大し、実績を増やそうとして規模拡大したのが
不況に飲み込まれた原因だと思う。

規模拡大より、確実な収益性のあるビジネスモデルの確立に
力を注いだ方がよかったかもしれない。
商売以上の体制にこだわりすぎた。

大胆に拡大するために多くの採用をした結果、
良い人材を確保できたということだけなら良いことだとは思うけど、
そのために不良在庫を抱えてロスを生み出したことがついてきてるので、
強引な規模拡大が良かったとは言いきれない。
強引に仕事をとって苦しんだりと、
規模拡大のための負を背負い込みすぎた。


サラリーマン時代はビジネスの現場しかみてこなかったので
商売をあまりにも知らなさすぎた。
商売で成功してる人のすごさとか。

ビジネスで成功しているベンチャー起業家ばかりみてきたので、
成功してる商売人の強さがすごく新鮮に見える。

ネットショップの運用サポートは、
また別の仕事の発想を生み出してくれるので
良いビジネスではあるけど、
それは個人的に良いだけで、
まだ成功パターンを確立できていないので
なんとかしないといけない。

SIで蓄積した技術力とWeb制作で蓄積したデザイン力を
もっと活用したビジネスの仕組みにはチャンスがあるはずなのに。


成功と失敗は紙一重と言うけれど、
本当にそんな気がする。

成功が見えるようで崖っぷちも見える。

どっちに転ぶかだけの話。

どっちにも転ばないうちは
全力で頑張ろうと思う。
その時間帯を求めて起業したわけだし。

お世話になってる素敵な人が
僕のお客さんの商品を買ってくれた。
ありがたいし、幸せなことだと思う。

おでかけふっく
http://odehook.com/SHOP/od-c005.html



ちなみに人材ビジネス系の会社の人なんだけど、
同じ人材ビジネス系のO久保氏は、買ってくれたかな？

セレブスタイル
http://www.arrival.la/shopdetail/001015000018/order/







今日の一言

技能、情報、知識は道具に過ぎない。