名古屋のベンチャー社長が理想のIT企業を実現するまでの成長記録
(株式公開を実現し、オープンでパブリックな企業経営を追求する)

落ちないピアス

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好きな人へのプレゼントとして、
のんだくれには買ってもらいたい。。。




午前中は葬儀屋さんに営業。
朝からまずまず頭が冴えてたし、
ご紹介のお客様なのでスムーズに引き合いへ。

最近、ビジネスマッチングに燃えてるので。
そこでも、特殊清掃サービスをご紹介。
既存顧客と新規顧客とエクスブリッジとでトリプルWinを目指す。

午後からECショップサポートの商談。
なかなか熱くいい感じに商談は進められたと思う。
ここでもまずまず頭が冴えてた感じ。
次回につながった。

SIビジネスがもうちょっと安定してると、
ECビジネスとの融合でいい感じになりそうなイメージがわいてるけど、
SIビジネスでドタバタしてるとしんどいな。

集中特化かリスク分散かというところ。

どちらかというと分散するのが好きみたい。

客層も大手から中堅、小規模事業まで幅広くやってると
いろいろシナジーを生み出しやすいので
そういう意味でもSIとECサポートって融合しやすい。
もうちょっと営業が頑張って広告代理店的な売上を営業だけでつくれると、
さらにいい感じになると思うんだけど、
営業の採用にはことごとく失敗してるのでそこが穴。


帰社後は提案書とか見積書。
採用活動のフォロー。
はたらいく、うまくいってない。
営業と開発のフォローとか経理とかしてると
採用まで頭や手がまわんなかったりもするし。


いろいろチャンスはありそうな感じが見え隠れしてるけど
なかなかそれがつかみきれてなく時ばかり過ぎる。
今月の営業成果はかなり厳しい。
来週の提案でビシッと決めないと。。。


今日の一言

無理に強いられた学習というものは、
何ひとつ魂のなかに残りはしない。


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